Pasa El Salto de 8 a más de 50 patrullas y reporta incremento de obras

EL SALTO, Jal., 8 de septiembre de 2026.- El fortalecimiento de la seguridad, la ejecución de más de 60 obras públicas y la ampliación de los servicios de agua, limpieza y alumbrado fueron algunos de los principales resultados que presentó el Gobierno de El Salto al rendir el segundo informe de actividades de la presidenta municipal, María Elena Nena Farías.

Entre los datos expuestos durante el informe destacó el crecimiento de la capacidad operativa de la Policía Municipal, que pasó de contar con ocho patrullas en servicio a más de 50 unidades, mientras que el estado de fuerza aumentó de 230 a 270 elementos.

A lo largo del segundo año de administración, la corporación logró la detención de 53 objetivos prioritarios por delitos graves, realizó 860 detenciones y recuperó 166 vehículos, de acuerdo con las cifras presentadas por el municipio.

La estrategia de seguridad también incluyó la creación del primer Instituto de Formación Policial de El Salto y un Centro de Tiro Virtual, con lo que el municipio amplió la infraestructura destinada a la capacitación de sus elementos.

Uno de los cambios reportados se dio en la atención a mujeres víctimas de violencia. La unidad especializada pasó de contar con una patrulla y cuatro elementos a disponer de cinco patrullas y 18 integrantes, quienes realizaron más de mil 270 atenciones y alrededor de tres mil 300 visitas domiciliarias.

Protección Civil y Bomberos, por su parte, atendió dos mil 208 servicios de emergencia durante el año, mientras que los Servicios Médicos Municipales brindaron 47 mil 445 consultas.

Más de 60 obras y una planta de tratamiento

En materia de infraestructura, el municipio reportó la ejecución de más de 60 obras en diferentes comunidades.

Entre los proyectos de mayor relevancia se encuentra la construcción, en San José del Quince, de la primera planta de tratamiento de aguas residuales de El Salto, acompañada por el cárcamo de bombeo Francisco I. Madero.

En Las Pintas se construyeron mil 45 metros de colector pluvial, obra destinada a mejorar el desalojo de agua durante el temporal de lluvias y reducir riesgos para las familias de la zona.

A través del programa Caminos a la Transformación se rehabilitaron 500 kilómetros de terracerías, mientras que también se realizaron intervenciones en vialidades de la cabecera municipal y se renovaron espacios públicos.

Entre estos trabajos se incluyó la intervención del DIF Las Pintas, con una superficie de dos mil 100 metros cuadrados.

La administración municipal también destacó la construcción de tres canchas de fútbol en La Higuera como parte de las acciones de recuperación y habilitación de espacios para actividades deportivas.

Agua: 13 pozos nuevos y mantenimiento a más de 40

El abasto de agua se mantuvo como uno de los principales retos para el municipio. Durante el segundo año de administración se dio mantenimiento a más de 40 pozos y se perforaron 13 nuevos, de acuerdo con las cifras presentadas.

Mientras avanzan estas obras, el gobierno municipal mantuvo el servicio gratuito de pipas para atender las zonas con problemas de suministro.

En servicios públicos, el municipio reportó la operación de 25 unidades para la recolección de residuos, con alrededor de 50 viajes diarios y un cumplimiento superior al 90 por ciento.

Durante 2025 fueron recolectadas más de 55 mil toneladas de residuos.

En alumbrado público se instalaron más de mil luminarias LED y se repararon otras tres mil, mientras que 19 espacios públicos fueron recuperados.

Las delegaciones y agencias municipales recibieron más de 15 mil solicitudes y reportes relacionados principalmente con problemas de agua, alumbrado y limpieza.

Más de 42 mil estudiantes recibieron apoyos escolares

En materia social, el municipio reportó que 42 mil 311 estudiantes recibieron uniformes, calzado y útiles escolares a través de los programas Transforma y Listo Jalisco.

También se facilitó la entrega de 11 mil tarjetas de la Beca Rita Cetina y se intervinieron 29 planteles educativos mediante el programa Escuelas al 100.

Durante el año fueron distribuidas además más de 15 mil despensas.

En coordinación con el Gobierno Federal se pusieron en funcionamiento tres nuevas Lecherías para el Bienestar, que en conjunto benefician a más de 600 familias.

El Sistema DIF municipal otorgó sillas de ruedas, medicamentos y apoyos de rehabilitación a domicilio, mientras que 250 mujeres concluyeron procesos de capacitación en repostería.

En materia educativa, la gestión municipal también permitió la llegada del Centro de Bachillerato Tecnológico Agropecuario, cuya apertura contó con la presencia de la presidenta de México, Claudia Sheinbaum Pardo.

El Salto reporta 74 mil trabajadores formales

En el eje económico, el municipio informó que actualmente registra más de 74 mil trabajadores formales y que fortaleció los mecanismos de atención para empresas y comerciantes.

A través de la Ventanilla Única, los trámites y aperturas de establecimientos de bajo riesgo pueden resolverse en alrededor de 30 minutos, según los datos presentados durante el informe.

El gobierno municipal también apoyó a más de 200 comerciantes semifijos con el 90 por ciento del costo de sus permisos, con el objetivo de avanzar en su regularización.

La recaudación municipal aumentó 18 por ciento respecto al año anterior.

En materia de armonización contable, El Salto obtuvo una calificación de 100 sobre 100 en la evaluación estatal, mientras que también recibió un reconocimiento de Alcaldes de México por sus prácticas de atención a empresas.

Más de 132 mil atenciones ciudadanas

La administración municipal reportó más de 132 mil atenciones ciudadanas durante el segundo año de gobierno y la conformación de más de 91 comités vecinales.

Estos grupos participaron en la definición y seguimiento de obras en sus colonias, de acuerdo con la información presentada por el Ayuntamiento.

En transparencia, El Salto ocupó el segundo lugar estatal en el índice CIMTRA, con una calificación de 94 por ciento, mientras que en la Plataforma Nacional de Transparencia alcanzó 95 por ciento.

Los datos forman parte de los seis ejes en los que el gobierno municipal agrupó los resultados de su segundo año: competitividad, bienestar, obra pública, servicios, honestidad y seguridad.

Al presentar los resultados, la presidenta municipal María Elena Farías reconoció que persisten rezagos y problemas que requieren atención, particularmente en un municipio que durante años enfrentó carencias en infraestructura y servicios.

“Décadas de rezago no se resuelven de un día para otro, pero nosotros no llegamos a administrar esos problemas: llegamos a enfrentarlos”, afirmó.

Con ello, la administración municipal planteó como parte de su agenda para el siguiente año mantener la atención en infraestructura, seguridad, agua y servicios públicos, áreas que concentran algunos de los principales retos derivados del crecimiento urbano y poblacional de El Salto.