Juan José Frangie: 11 años trabajando por y para Zapopan

GUADALAJARA, Jal., 2 de octubre de 2026.- A casi un año de concluir su administración, el presidente municipal de Zapopan, Juan José Frangie Saade, hace un balance de los proyectos que considera más importantes, pero también reconoce lo que quedará pendiente. Entre las obras que más satisfacción le dejan menciona el nuevo Hospitalito Sur, los centros de autismo, sobre todo el nuevo de Miramar y las Colmenas; mientras que entre los pendientes identifica la construcción de un centro de alto rendimiento para deportistas y la necesidad de pavimentar todavía cientos de kilómetros de calles.

En entrevista con Quadratín Jalisco, Frangie Saade también habla de lo que considera una de las principales apuestas de los últimos años: mantener una misma filosofía de gobierno centrada en niñas, niños y la cercanía con los ciudadanos. Asegura que todavía queda un año de trabajo y que buscará entregar una administración con las obras concluidas y las finanzas en orden.

Después de 11 años de gobiernos con una misma filosofía en Zapopan, ¿qué considera que ha sido lo más importante?

Han sido trabajar, trabajar y trabajar, y sobre todo que haya una misma filosofía. Cada quien tendrá su estilo y sus cosas nuevas, pero lo más importante, que era la filosofía de las niñas y los niños, es lo que mantuvimos, y la cercanía con la ciudadanía. Eran las dos cosas claves para esto.

Y a final de cuentas están los hechos, que dan que la continuidad, cuando está bien encausada, da buenos resultados.

Recientemente se presentó una encuesta en la que los ciudadanos de Zapopan evaluaron favorablemente la continuidad de Movimiento Ciudadano. ¿A qué atribuye ese respaldo?

Yo creo que ha habido muchos factores. La primera es la cercanía, pero el resolverle sus problemas, porque una cosa es estar cercano y si no resuelve, pues obviamente la ciudadanía no está contenta.

Tenemos mil 200 colonias, Zapopan es muy grande, pero en general lo que hemos tratado de hacer es resolverle y facilitarle todo. También hemos trabajado mucho en la mejora regulatoria para que se le facilite la vida a la gente.

Y están las obras: dos mil 500 obras en 11 años. Se dice fácil, pero son muchísimas.

Esto trae como consecuencia que hay un matrimonio entre la ciudadanía y el gobierno que nunca había existido desde hace 11 años y eso ha permitido que podamos caminar de la mano juntos.

¿Qué proyecto le ha dado mayor satisfacción durante estos años?

Todas me han llenado el corazón muchísimo, cada quien, pero si me preguntas, yo te diría el Hospitalito Nuevo y el Centro de Autismo. Para mí son dos cosas que fueron de las más importantes.

Cuando tú ves una necesidad de salud, por ejemplo, que toda la gente que vivía al sur se tenía que trasladar al Hospitalito, y a la hora que nosotros todavía no inauguramos el Hospitalito ya estaba lleno, pues ahí ves la necesidad que existe.

Y luego el Centro de Autismo. Con los dos que tenemos, tenemos una lista de espera, tenemos una falta de mil 500 niñas o niños que todavía necesitan el Centro de Autismo.

También menciona las Colmenas. ¿Qué representan para usted?

Otra que a mí también me emociona mucho son las Colmenas. Lo que han sido las Colmenas, sobre todo para el tejido social, la convivencia, el que la gente lo tome como su segunda casa.

Esos son los tres proyectos que yo te diría que más me satisfacen.

¿Hay alguna obra o proyecto que ya no vaya a alcanzar a concluir y que le hubiera gustado dejar listo?

Yo creo que hay que crecer las Colmenas, que hay que a lo mejor abrir un tercer Hospitalito al norte, y hacer otros centros de autismo, pero es en la misma línea.

Me quedé con las ganas por el tiempo que ya no te da. No quiero entregar obras a la mitad y que al final de cuentas lo que estamos haciendo es que, al cierre de la administración, estén terminadas las obras totalmente y que entreguemos una administración precisa, completa, financieramente, todo en orden, el papeleo y todo, para que el que entre o la que entre entre con el pie derecho.

¿Cuál es ese proyecto que sí quedó en el tintero?

El centro de alto rendimiento para deportistas de Zapopan. Ese sí ya no se logró. Esperemos que si esto da continuidad, pues que se pueda lograr.

Hay mucho atleta, niñas, niños, adolescentes y jóvenes. La idea era abrir una unidad, un centro de alto rendimiento donde ahí vivieran, comieran, desayunaran, durmieran, estudiaran y practicaran su deporte.

¿Y qué pasa con las calles? ¿Ya quedó resuelto el rezago?

No. Hicimos 200 kilómetros y vamos a terminar con 200 kilómetros de calle, pero faltan, yo creo, otros 300, 400 kilómetros de calle para tener un Zapopan con mucha igualdad.

Esto lo estamos trabajando, pero yo pensé que lo íbamos a lograr. No. Yo creo que se necesitan otros seis, diez años para ver ese Zapopan, que todas las colonias tengan sus servicios perfectamente bien.

¿Cómo evalúa el cambio en las colonias donde se realizaron estas obras?

Hubo colonias que les cambiaron el rostro, que era terracería, que no había iluminación, que no había banquetas, que no había nada.

Todas las calles las estábamos haciendo de concreto, con alumbrado, accesibilidad universal, banquetas anchas y cruceros seguros.

Por ese lado yo te diría que estoy satisfecho. Y bueno, todavía nos queda un año.

¿Cuántas obras faltan por concluir?

Tenemos arriba de 100 obras ahorita y terminaremos 30 obras más de licitar para empezar en enero, para poder terminar antes del mes de julio.

Cuando llegó al gobierno se cuestionaba que venía del sector empresarial y del deporte. ¿Qué reflexión le merece eso ahora?

Todo el mundo cree que tienes que ser político para gobernar. Gobernar, lo único que necesitas es sentido común. Lo que necesitas es cuáles son las necesidades de toda tu ciudad, las vas priorizando y las vas dando.

Yo creo que venir del sector empresarial, al contrario, trae beneficios que nunca lo creyeron, pues en tener las mejores finanzas sanas de todo el país, tomar decisiones muy ejecutivas, rápidas y meter cosas que no le causen...

Ya lo viví como empresario: cuando tramitabas una licencia de una tienda, ya tenías la tienda, ropa, inventarios, trabajadores y no te daban tu licencia. Hoy no. Hoy puedes abrir y en 72 horas tienes tu licencia y si hay algún papel pendiente, pues te lo dejamos ahí como compromiso.

¿Cuál considera que ha sido la visión que se le dio a Zapopan?

Lo que faltaba era darle una visión a Zapopan. Zapopan tenía todo, tenía territorio. Guadalajara a veces se topa porque su territorio ya creció, entonces era tener esa visión de cómo crecer y convertir a Zapopan en un polo de desarrollo.

Se ha logrado a base de muchos factores, pero mucho por la confianza del sector empresarial.

El gobierno no genera empleos. El gobierno, al contrario, le da la oportunidad al empresario en Zapopan para que se venga a invertir en fraccionamientos, en edificios, en hospitales, en universidades.

No dejamos ir inversiones. Se puso Costco, se puso IKEA, todo ese tipo de inversiones no las podemos dejar ir porque generan fuentes de trabajo.

¿Hasta dónde debe crecer Zapopan?

Todavía tenemos mucho por crecer, pero también hay que crecer ordenadamente y que a veces se te puede ir de las manos el ímpetu de que ves fuentes de trabajo.

Lo que yo creo es que, a final de cuentas, y lo he repetido muchas veces, el mejor programa social es el empleo.

¿Por qué? Porque tienes seguridad, tienes Infonavit, tienes Seguro Social. Eso es lo más importante.

Ya comenzó a mencionarse su posible aparición en la boleta electoral. ¿Qué hará Juan José Frangie después de concluir su administración?

En la boleta no. No, no, no. Desde ahorita lo digo, en la boleta no.

No me gusta lo parlamentario. Respeto mucho a diputados locales, federales, senador, todo eso, sí, pero no tengo esa vocación.

Para estar en el gobierno mi vocación es lo ejecutivo, el tomar decisiones el día a día. Los ayuntamientos son una fuente de solicitudes, de peticiones, de necesidades y yo estoy más acostumbrado a ejecutar que a ser parlamentario.

Entonces no aparezco en la boleta, esto es un hecho.

¿Entonces no buscará otro municipio?

No, no, no, ya no.

¿Qué sigue entonces?

Voy a ver. Termino mi año, falta un año y si yo en un momento le puedo servir al Gobernador, pues estoy a la orden. Lo que él decida y estoy puesto para poderle ayudar en lo que yo pueda.