¡¡¡PLOP!!!
ASUR bajo presión internacional
Las acusaciones que rodean a los aeropuertos administrados por el Grupo Aeroportuario del Sureste colocan a ASUR en el centro de una tormenta que mezcla narcotráfico, tráfico humano y presuntas redes de complicidad institucional.
El foco principal apunta a Cancún, la joya del emporio encabezado por Fernando Chico Pardo, quien también tomó posición relevante en Banamex tras adquirir una participación significativa. Lo que antes eran rumores hoy se respalda con informes oficiales, sanciones internacionales y declaraciones públicas de alto nivel.
El secretario de Seguridad y Protección Ciudadana, Omar García Harfuch, informó en febrero sobre una aeronave clandestina con más de media tonelada de cocaína cuyo destino era Oaxaca, otro aeropuerto bajo control de ASUR.
No fue un caso aislado. Reportes constantes describen patrones similares en rutas que conectan Sudamérica y el Caribe con el sureste mexicano, lo que coloca a esta red aeroportuaria como punto neurálgico de operaciones ilícitas.
A esa narrativa se sumó el señalamiento que realizó Andrés Manuel López Obrador en 2023, cuando reveló la existencia de un centro de monitoreo criminal con cámaras enfocadas en el Aeropuerto Internacional de Cancún.
La gravedad de aquella denuncia elevó la sospecha sobre la capacidad de supervisión en la terminal más rentable del grupo. El nombre de Fernando Chico Pardo apareció entonces en el debate público como principal responsable corporativo.
La Agencia Federal de Aviación Civil también entró en escena. Se documentaron autorizaciones que permitieron a ciertos vuelos evitar escalas obligatorias, lo que facilitó rutas directas hacia Cancún, Mérida u Oaxaca.
El general retirado Enrique Vallín Osuna dejó su cargo en medio de investigaciones por presuntos delitos administrativos y financieros. Claudia Sheinbaum confirmó que el caso estaba bajo revisión, lo que amplió el alcance político del problema.
Dentro de la estructura de ASUR, además de Chico Pardo, aparecen el director general Adolfo Castro Rivas y los responsables regionales Carlos Trueba Coll en Cancún, Pablo Arjona en Cozumel y Jorge Carlos Campos en Oaxaca.
La dimensión de los hechos hace difícil suponer desconocimiento operativo. Las rutas descritas incluyen traslados hacia Reynosa, Ciudad Juárez, Tijuana, Bahamas, Ciudad de México y Toluca, tanto en vuelos comerciales como privados y chárter.
Las investigaciones estadounidenses agregaron otro componente delicado. La Oficina de Control de Activos Extranjeros sancionó a la Organización de Tráfico de Personas Bhardwaj y a su líder Vikrant Bhardwaj, junto con colaboradores y 16 empresas vinculadas.
La red operaba desde Cancún y utilizaba infraestructura marítima propia para trasladar migrantes desde diversas regiones del mundo hacia México y posteriormente a la frontera con Estados Unidos. La coordinación involucró a HSI, DEA y la Unidad de Inteligencia Financiera.
El esquema incluía ingresos millonarios por persona traficada, uso de visados falsos en aerolíneas como Turkish, Emirates, British Airways e Iberia, y la expedición de documentos mexicanos en el extranjero.
El nombre del exsenador José Ramón Enríquez Herrera también surgió en ese contexto, así como referencias históricas que vinculan a la familia Enríquez con rutas del Triángulo Dorado hacia Texas y Chicago. El entramado exhibe una dimensión transnacional que rebasa la esfera local.
En paralelo, Fernando Chico Pardo logró frenar la incursión de Germán Larrea en el desarrollo del aeropuerto de Tulum, lo que protegió la posición dominante de Cancún dentro de ASUR.
Sin embargo, la acumulación de señalamientos, sanciones y procesos abre un escenario complejo para la empresa y sus directivos. La presión ya no proviene solo del ámbito nacional; el escrutinio internacional marca un punto de inflexión para el grupo aeroportuario y para quienes lo encabezan.
*** Planeación contra la inercia
Durante décadas, el ISSEMYM enfrentó un patrón predecible de desabasto de medicamentos en el cierre y arranque de cada año, una falla estructural que impactaba la atención de los afiliados. Con Ignacio Salgado al frente, el Instituto alcanzó en 2025 un promedio de abasto superior al 94%, lo que refleja un cambio operativo que rompe con esa inercia administrativa.
El factor determinante fue la decisión del área de administración y finanzas de anticipar la compra de medicamentos para 2026 desde agosto del año anterior. Este procedimiento legal permitió asegurar un nivel de adjudicación cercano al 97% y priorizar la continuidad de los tratamientos terapéuticos, un punto crítico en enfermedades que requieren suministro constante.
La actualización del esquema de compras transforma la lógica del Instituto de Seguridad Social del Estado de México, que ahora apuesta por procesos más modernos y previsibles. Este paso fortalece la confianza de los derechohabientes y abre la puerta a una modernización más amplia de los sistemas que sostienen la atención médica en la entidad.
*** Centenario con narrativa ESG
TOME NOTA *** El centenario de Arca Continental, que preside Jorge Humberto Santos Reyna y dirige Arturo Gutiérrez Hernández, como el primer embotellador de Coca-Cola en México coincide con un momento clave para su posicionamiento global.
La inclusión por cuarto año consecutivo en el S&P Global Sustainability Yearbook coloca a la empresa en una narrativa ESG que define el rumbo de las corporaciones multinacionales. La industria de bebidas enfrenta cuestionamientos crecientes, por lo que el desempeño sostenible adquiere un valor estratégico.
El hecho de que solo 848 empresas en el mundo formen parte del anuario y que apenas una decena tenga sede en México evidencia el rezago del sector empresarial nacional en materia de sostenibilidad estructural.
Arca Continental rompe esa tendencia al mantener métricas alineadas con estándares internacionales y al participar en índices de alta reputación como el FTSE4Good Index y el Dow Jones Best-in-Class World Index. Más allá del reconocimiento simbólico, estos indicadores influyen en la competitividad global de la empresa.