Continúan vigentes en Jalisco las sanciones por apología del delito
GUADALAJARA, Jal., 21 de junio de 2026.- El Gobierno de Guadalajara entregó una serie de obras de infraestructura urbana concluidas y anunció nuevas bolsas de inversión destinadas a la rehabilitación integral de centros escolares, vialidades y mercados municipales en diversos puntos de la capital del estado.
Como parte de los proyectos finalizados, las autoridades municipales reportaron la renovación del tradicional Mercado Corona, donde se sustituyeron las escaleras eléctricas, se aplicó pintura general, se renovaron los locales exteriores sobre la calle Santa Mónica y se optimizaron los accesos principales. De forma paralela, se remozaron las oficinas del Registro Civil alojadas al interior del inmueble con obras de impermeabilización e instalaciones eléctricas.

Infraestructura escolar y protección civil
En el rubro educativo, en un esfuerzo conjunto con el Gobierno de Jalisco, se concretó la rehabilitación integral de la Escuela Primaria "Martin Luther King", situada en la colonia San Marcos. Con una inversión bipartita de 31.7 millones de pesos, el plantel fue equipado con:

Asimismo, en materia de seguridad comunitaria, se entregó el nuevo Módulo Colomos a la Coordinación Municipal de Gestión Integral de Riesgos, Protección Civil y Bomberos. El inmueble, enclavado en las inmediaciones del Bosque Los Colomos, cuenta con oficinas administrativas, dormitorios y áreas de resguardo técnico para agilizar los tiempos de respuesta ante emergencias en la zona norte de la ciudad.

Anuncian recursos para El Retiro
Finalmente, las autoridades tapatías anunciaron una nueva partida presupuestal de 20 millones de pesos destinada de forma específica a la colonia El Retiro.
Del total de este fondo, 15 millones de pesos se ejercerán en la modernización del Mercado Eulogio Parra, mientras que los 5 millones de pesos restantes se aplicarán en la repavimentación y bacheo de las calles adyacentes, con el objetivo de dignificar los entornos comerciales del barrio.




